lange termijn denken

Als je je huidige situatie kent, kan je ook je toekomst berekenen. 

In vorige opdrachten heb ik regelmatig meegewerkt om haalbare actiepunten te distilleren.

Een grondige studie van je bedrijf leert je veel.

  • Je kan de omzet fileren in verschillende elementen.
  • Je kan de kosten uitsplitsen in verschillende parameters.

Bij iedere opdeling zoek je de parameters die je resultaat beïnvloeden.

  • Voor de omzet kan je kijken hoe je je prijs omhoog krijgt of hoe je je verkoop kan stimuleren.
    In een worst case scenario kan je bekijken wat er zou gebeuren als het tegenslaat.
  • Daarna kan je op de kostenzijde bestuderen hoe die kostenlijnen gaan veranderen.

Het geeft je inspiratie voor eigen acties of onderhandelingen.

Door dit strategisch in te zetten, heb je op voorhand al oplossingen klaar voor hindernissen, die op je weg kunnen komen.

Scenario analyse geeft je voorkennis van zaken.

Het kost tijd, maar die verdient zich snel terug.

Deel dit bericht
Share on Facebook
Facebook
Share on LinkedIn
Linkedin
Tweet about this on Twitter
Twitter