Veel ondernemers zijn gepassioneerd vakman, hardwerkend, creatief, klantgericht, teamcoach voor medewerker, kwaliteitsverantwoordelijke, verkoopsleider, marketingmanager….

Maar de cijfers blijven meestal liggen: Dit is niet hun ding.
Begrijpelijk, logisch, dit is wat je kan verwachten,
maar dan heb je wel ondersteuning nodig.

Je kan een fiscaal boekhouder inhuren, die zorgt dat je aangiftes correct gebeuren.
Je kan ook een bedrijfseconomisch adviseur laten meedenken hoe dingen beter kunnen.

Heel wat bedrijven staan voor een groei of overname.
Andere bedrijven willen na een reorganisatie een doorstart maken met betere activiteiten.

Bij de opstart van het bedrijf werd er meestal een ondernemingsplan gemaakt op basis van prognoses.
Nu we een aantal jaar verder zijn kunnen we kijken naar de gerealiseerde cijfers om op verder te bouwen.

Ik maakte voor verschillende bedrijven een geactualiseerd ondernemingsplan.

Hierbij wordt gekeken naar

  • De huidige sterke punten in de begroting
  • De financierbaarheid van het bedrijf zoals het nu is
  • De liquiditeitsbegroting voor het volgende jaar
  • en de kansen van de nieuwe plannen.

Wat moeilijk gaat, gaat dikwijls ook.

  • Welke financieringsvormen zijn er bij de bank?
  • Welke alternatieve bronnen voor financiering zijn er ?
  • En voor welke subsidies kom je in aanmerking?

Wil je ook een discrete en professionele ondersteuning?

Neem dan contact op. 

Een beller gaat sneller.

Een ervaren ondernemershulp

  • biedt veilige ruggespraak bij het nemen van grote beslissingen.
  • heeft een bredere visie dan een sectorspecialist, die alleen naar een specifiek onderdeel van het bedrijf kijkt. Een gesprek met een ondernemershulp gaat over het belang van de ondernemer zelf en hierdoor kan het gesprek een heel andere richting uitgaan.
  • kijkt niet alleen naar de toekomst van het bedrijf, maar ook naar de toekomst van de ondernemer en zijn gezin.
  • dwingt wel eens na te denken over onderwerpen waar je als ondernemer niet aan dacht.
  • werkt wel samen met specialisten, die hun expertise kunnen uitwerken op een deel-vraagstuk.
  • heeft door de jaren een netwerk van specialisten opgebouwd, die het stokje kunnen overnemen om aan het doel te geraken.
  • is rendabel door zijn ervaring, die het gesprek op tempo houdt: je verliest geen tijd en komt sneller tot de essentie van de zaken.
  • zal in de toekomst voor crisisbestendige bedrijven steeds noodzakelijker worden om de vele snelle veranderingen in het ondernemerskader in beeld te krijgen en houden.