KRITISCH DENKEN

Hoe slimme leiders beslissingen nemen (en het toch goed doen)

WAT IS KRITISCH DENKEN?

  • Analyse : Verdeel ingewikkelde problemen in delen, zodat u kunt zien wat er werkelijk gebeurt.
  • Gevolgtrekking : Verbind de punten. Conclusies moeten logisch voortvloeien uit de feiten.
  • Onderzoek : Controleer of het bewijsmateriaal klopt of onder druk instort.
  • Zelfregulering : Ontdek uw eigen vooroordelen voordat ze u de verkeerde kant op sturen.

Uitleg

Leg uw redenering zo duidelijk uit dat anderen deze met zekerheid kunnen volgen.

5 hulpmiddelen om kritisch denken te versterken

  1. Pre-Mortem (Foto: Gary Klein) Onderzoek toont aan dat teams tot 30% meer risico’s zien wanneer ze zich voorstellen dat het project al is mislukt. Vraag je af: wat ging er mis?
  2. 10-10-10 Lens (Beeld: Suzy Welch) Een simpele mentale reset: zal deze beslissing over 10 minuten, 10 maanden of 10 jaar nog van belang zijn? Opeens voelt de beslissing kleiner.
  3. Advocaat van de duivel Daag je eigen logica uit voordat iemand anders dat doet. Sterke argumenten overleven de tegenreactie. Zwakke niet.
  4. WRAP-raamwerk (foto: Chip en Dan Heath) Een 4-stappenplan om slechte beslissingen te voorkomen: Vergroot uw opties, Test uw aannames aan de realiteit, Creëer emotionele afstand en Wees erop voorbereid dat u het mis zult hebben.
  5. Zes denkhoeden (Foto: Edward de Bono) Een methode waarbij teams verschillende rollen op zich nemen: logica, emotie, risico, creativiteit, om samen te denken in plaats van te botsen.

Waarom kritisch denken belangrijk is

Scherpere oproepen onder druk Helpt u bij de overstap van onderbuikgevoelens naar beslissingen op basis van bewijs.

Minder dure fouten Zwakke logica en verborgen vallen worden vroegtijdig opgemerkt.

Helderder denken Doorbreekt vooroordelen en ruis, zodat u zich kunt concentreren op wat belangrijk is.

Geloofwaardigheid die blijft hangen : Mensen vertrouwen leiders die hun denkwijze uitleggen, en niet alleen hun conclusies.

Snellere groei Zelfbewustzijn versnelt het leerproces. Je kunt niet verbeteren wat je niet opmerkt.