Als CEO of bedrijfsleider hou je je vooral bezig met je eigen resultaat.
Je betaalt je medewerkers correct en wat ze ermee doen is hun zaak.
Tot sommige goede medewerkers ineens vertrekken.
Ondanks de war of talent, kan een steeds belangrijker deel van de bevolking hun rekening niet betalen. 1 op 8 medewerkers zegt zelf moeilijk rond te komen om alle rekeningen betaald te krijgen.
De bruto kostprijs van een werknemer is veel hoger dan het bruto maandloon.
Het netto-maandloon is wat je medewerker overhoudt. Bij loonbeslag blijft er nog minder over.
Het jaarlijks huishoudbudgetonderzoek van de overheid leert wat de gemiddelde bestedingen zijn in een gezin.
Een medewerker in nood kan zich moeilijker concentreren en kan je onderneming verlaten.
De werkbonus hoeft je niet veel geld te kosten : Er zijn immers slimmere mogelijkheden om je medewerker te helen en indirect te binden aan je zaak.
Een paar slimme zetten kunnen het beschikbaar budget voor je medewerker verdubbelen.
- Ondersteuning geven bij het activeren van zijn sociale rechten. Het aanvragen van rechten, steun en kortingen is voor de meeste burgers te moeilijk.
- Zelf goed uitrekenen welk deel van het loon beslagbaar is.
- Sommige betalingen, bv onkosten vergoeding, zijn 100% beslagbaar.
- Sommige verloningssystemen, bv maaltijdcheques, zijn niet vatbaar voor loonbeslag.
- Buddy werking door vertrouwde collega’s voor beter budgetgebruik.
- Begeleiding naar externe hulp ter bescherming van de werknemer en zijn/haar gezin.
Zorgen voor kwetsbare medewerkers is in je eigen belang.
Zeker in deze tijden van war of talent en hoge inflatie.