Problemen heeft iedereen.
Als je als ondernemer telkens ontmoedigd wordt door problemen, moet je toch eens kijken of je dit wel wil.
Problemen hebben is niet erg, niet naar oplossingen werken is zonde.
Om voor ieder probleem naar een oplossing te werken,
hoef je je maar een aantal vragen te stellen en te beantwoorden.
- Wat wil je bereiken? Wat wil je concreet zien veranderen?
- Wat zal je nodig hebben?
- Wie is betrokken? (Stakeholdermanagement).
- Wie heeft invloed? Wie zal invloed ondervinden?
- Hoe kan je die mensen motiveren om je te helpen?
- Wat zijn de eerste stappen?
- Rollen: namen en functies
Met deze antwoorden ben je nog nergens als je er geen actie aan koppelt.
Problemen lossen zich niet vanzelf op.
Wanneer oplosbare problemen structurele problemen worden, dan heb je pas écht een probleem.
Go for it.
Ook als je het nog niet gedaan hebt, kan je het wel.
