
Dit is een doordenkertje.
Veel ondernemers moeten tegenwoordig diversifiëren om beleidsverliezen te compenseren.
Ik ontmoet veel sterke ambachtslui en vakspecialisten met te weinig personeel.
Ze werken hard, graag en gefocust op hun vak, ambacht.
Als bedrijfsadviseur wijs ik hen dan op de managementtaken, die ze ook ‘moeten’ uitvoeren als de ‘algemeen directeur’ van hun business.
Ik zocht voor mezelf eens uit hoeveel tijd ik zelf besteed aan zaken, die buiten mijn kernactiviteiten en passie liggen.
Hieronder kan je zien hoeveel tijd je als zelfstandige moet besteden
- om je zaak te blijven beheren, crisisbestendig te houden.
- om je medewerkers werk te geven en enthousiast te houden.
- om je klanten gelukkig te maken.
- om je stakeholders zoals gezin, team, bank en leveranciers enthousiast te houden.
Dit is toepasbaar voor
- freelanders, ZZP-ers
- KMO’s
- land- en tuinbouwondernemers.
Voor adviesgesprekken heb ik een uitgebreider versie: we kunnen dit in weinig tijd invullen en er de nodige acties of planning mee opmaken.
Er is een andere versie voor land- en tuinbouwbedrijven: meer details over de wettelijk verplichte administratie.
Neem dit ernstig:
wie in een nieuwe sector begint (toerisme, horeca, korte keten, …) moet naast de bestaande taaklast
zich ook nog eens alle noodzakelijke competenties voor de nieuw activiteiten eigen maken.
Dit is in heel veel gevallen ‘menselijk, sociaal, economisch, organisatorisch’ gewoon niet haalbaar.
Ik was verwonderd en geschokt van dit resultaat….
Dit verklaart waarom voor zoveel bedrijven de ondersteuning van partner, ouders of andere vrijwilligers levensnoodzakelijk is
Dit legt uit waarom we veel respect moeten hebben voor kleine KMO’s zonder een ‘assistent’, die de algemeen directeur recht houdt.
Dit zorgt ervoor dat veel vakmensen te weinig verdienen per uur.
Dit geeft ook aan dat we hen nog met manieren kunnen ondersteunen:
- met MBA-protocollen voor de KMO met te weinig medewerkers,
- met bedrijfsbeheer tools voor de freelancer of ZZPer
- als CFO en sparringpartner
Analyse, begrip en respect helpen om nuttige oplossingen te maken
die direct beantwoorden op de behoeften van deze gepassioneerde ondernemers.