Het mag nog zo slecht gaan in de landbouw, in de media is er altijd wel “goed nieuws”.

  • Slecht groeiseizoen? → “prijzen stijgen sterk”
  • Goed groeiseizoen? → “recordoogsten”

Dat klopt… maar het zegt weinig over jouw inkomen. Een landbouwer verdient niet op prijs of opbrengst alleen.

Je verdient op: omzet per hectare = prijs × volume en moet dan nog alle kosten verrekenen voor je over ‘winst’ praat. 

Een concreet voorbeeld

Bij aardappelen zie je dit elk jaar opnieuw:

  • Droog jaar → lage opbrengst, hoge prijs
  • Topjaar → hoge opbrengst, lage prijs

Het gevolg? De omzet per hectare kan in beide gevallen tegenvallen.

Dat is de bedrijfseconomische realiteit waar jij elke dag in werkt.

Waar het echt om draait: sturen op 3 knoppen

Wie vooruit wil, moet tegelijk op drie zaken sturen.

A. Volume verbeteren (kg/ha)

Hier zit vaak nog veel potentieel:

  • bodemstructuur en organische stof
  • waterbeheer (beregening, infiltratie)
  • rassenkeuze en teelttechniek
  • ziekte- en onkruidcontrole

Praktisch advies: Werk perceelsgericht. Verschillen tussen percelen zijn vaak groter dan tussen jaren.

B. Prijs verbeteren (€/kg)

Prijs lijkt “gegeven”, maar dat is maar deels waar:

  • contractteelt vs vrije markt
  • afzetmoment (bewaring)
  • kwaliteit (sortering, maatvoering)
  • nichemarkten (bio, korte keten)

Praktisch advies: Denk vooraf na over je afzet, niet pas bij de oogst.

C. Cruciaal: kosten beheersen

Hier wordt het verschil gemaakt tussen winst en verlies:

  • mechanisatiekost per hectare
  • inputkosten (meststoffen, gewasbescherming)
  • arbeid en loonwerk

Belangrijk inzicht: Je kan een goede omzet hebben en toch verlies maken.

Gebruik je cijfers, niet de media

De gratis bedrijfseconomische boekhouding van Agentschap Landbouw en Zeevisserij helpt je om:

  • opbrengsten per teelt te zien
  • kosten te begrijpen
  • rendement per hectare te berekenen

Dat zijn jouw cijfers. Niet de gemiddelden uit de krant.

Maar het belangrijkste: praat met elkaar

De beste beslissingen neem je niet alleen.

Sterke ondernemers gebruiken:

  • collega’s
  • vrienden in de sector
  • vertrouwenspersonen en adviseurs

Mensen die jouw situatie begrijpen en concreet meedenken.

Wat onthouden?

“Goed nieuws” in de media is zelden ongenuanceerd goed nieuws voor je bedrijf.

Wat telt, is:

  • wat er op je eigen percelen gebeurt
  • hoe jij stuurt op prijs, opbrengst én kosten

Wie dat beheerst, maakt het verschil tussen overleven en vooruitgaan.

Geen tips meer missen?

Schrijf je in op de nieuwsbrief.

Je privacy is 100% gegarandeerd.