In mijn begeleidingen ervaar ik waarom veel technische vacatures niet worden ingevuld.
Nochtans zijn er veel kandidaten die dit werk graag zouden uitvoeren.
Werkzoekenden met talent in technisch werk (zorg, machines, onderhoud / herstellingen, dierenzorg) :
- Zijn niet bedreven in het zoeken van vacatures. Vanuit een zelfstandig statuut of hun vorige werknemersstatuut hebben ze meestal niet die ervaring. Concrete ondersteuning wordt weinig gegeven.
- Schrijven zich te snel af bij het lezen van alle gewenste competenties in de vacaturebeschrijving, terwijl ze voor 90% voldoen aan de eisen.
- Vinden in de vacatures niet snel de contactgegevens terug. Bellen is voor hen gemakkelijker dan email.
- Apps, die je sollicitant verplichten om een account met paswoord aan te maken om te kunnen solliciteren zijn een onverantwoorde drempel, waar velen op afhaken.
- ‘Je kan je direct aanmelden op telefoonnummer….. of langskomen op de zaak’ is veel laagdrempeliger.
- Hebben dikwijls geen ervaring om een sollicitatiebrief of CV te schrijven. Hoe dikwijls doe je dit als je halfweg loopbaan bent?
- Zijn verlegen om zich ergens aan te bieden voor een gesprek. Eenmaal een blauwtje opgelopen blijft de schroom om ergens te solliciteren voor weken hangen.
- Durven zich niet engageren op lange termijn, omdat ze eigenlijk zoeken naar een lange termijn relatie die echt past.
Advies aan wervende ondernemers:
- Kijk in de lijst van sollicitanten van vorige vacatures of er nog kandidaten bij zitten. Mogelijk is de sollicitant nog geïnteresseerd.
Leg een wervingsreserve aan en vertel dit ook aan alle kandidaten. - Als er geen CV wordt meegestuurt, laat de sollicitant voor uitvoerdende opdrachten een ‘biografisch formulier’ invullen.
Door dit formulier moet de sollicitant alleen kruisjes zetten en weet je toch wat je moet weten. Dit maakt de sollicitant minder onzeker.
Je laat dit best invullen in de wachtzaal voor het sollicitatiegesprek.
Als je het thuis laat invullen, kan hij/zij het laten invullen door iemand anders. - Probeer zelf de werkzoekenden te contacteren. Gebruik je medewerkers en netwerk als ambassadeurs voor je bedrijf.
- ‘Ik heb je nodig’ is een ijsbreker.’Gevraagd worden als werkzoekende om te helpen‘ is een katalysator in het aanwervingsproces.
- Geef hen de kans om een proefperiode mee te draaien om de cultuur van het bedrijf te leren kennen. Na een week wordt veel duidelijker.
- Indien de werkzoekende eerst zelfstandige was, leg hem uit wat de kostprijs is van een uur werk voor de werknemer en vergelijk met een arbeidsvergoeding in onderaanneming, waar nog sociale bijdragen en inkomstenbelastingen moeten betaald worden.
- Zet in je vacature: ‘Kent u iemand die dit werk graag zou doen? Geef aub dan zijn/haar coördinaten door, zodat we zelf kunnen contact opnemen.’
Veel succes.
Riccy Focke
Droom:
Moesten we nu een maatschappij hebben zonder administratieve last, inspectie, handhaving, ….
Hoeveel personeel zou dan vrij komen om het werk, dat ook moet gedaan worden, te doen?