Veel ondernemers zitten in sterk veranderende tijden.

De termen verandermanagement, changemanagement, transitiemanagement vliegen je om de oren.
En iedereen vraagt ‘Wat is je visie op de toekomst? ‘

Laten we eerlijk zijn:
Er zijn veel mogelijkheden en ideeën,
Op events zie je veel geïnteresseerden: de newbies en starters kunnen de stap zetten.
Zonder rugzak van langlopende engagementen en schulden is er veel mogelijk.

In de land- en tuinbouwsector is de meerderheid van de ondernemers > 50 jaar oud.
Voor hen is het een stuk moeilijker.

  • Ze hebben nog veel schulden bij bank en leveranciers.
  • Ze hebben investeringen gedaan, die nu sterk in waarde gedaald zijn.
  • Ze vragen zich af hoe ze tot hun pensioen een inkomen kunnen halen.
    • op naast of in de plaats van hun huidige bedrijfsactiviteiten.

Je komt nooit bij je doel als je niet weet waar je nu staat.

15 jaar terug startte ik een hulporganisatie voor bedrijfsleiders in nood.
De opdrachtgever gaf aan dat psychosociale hulp snel verdampt als de ondernemer geen inzicht heeft in zijn bedrijfscijfers.

Je kan als psychosociaal hulpverlener wel iemand leren ontstressen, 
maar zodra hij terug in dezelfde onveilige thuissituatie komt, sprint de stress direct weer in zijn nek.

In afwachting van de compensatievergoedingen, (dit kan nog lang duren)
raad ik iedereen aan om een te kijken waar hij staat.

  • Hoeveel vermogen zit in je bedrijf? 
    Als je -als het ware- alles zou verkopen, heb je dan geld over of heb je nog veel schulden?
    Hoeveel heb je dan over of tekort?
    Het is belangrijk dat iedereen dit nog voor het bezoek van de schatters berekent.
  • Hoeveel verdiende je eigenlijk de laatste 1-3-5 jaar op je bedrijf? 
    Kon je hiermee alle kosten en aflossingen betalen? Wat het overschot een redelijke vergoeding voor je arbeid, ingebracht kapitaal en tijd?
  • Wat zou je graag nog doen op, naast of in de plaats van je huidige activiteiten? 
    voor de tijd die je nog rest, vanuit de situatie waarin je zit?
    Zijn er cijfers beschikbaar die dit nieuwe verdienmodel kunnen sterk maken bij besprekingen in je gezin, met je bank en je leveranciers?

Het inzicht van je huidige situatie (vermogen en verdienste) bepalen in grote mate de kans dat je je nieuw doel kan bereiken.

Je boekhouder zal hierbij helpen.
Je agri-coach of psychosociale mentor houdt hier best rekening mee.

Een uitweg is er altijd. 
Mensen met respect en inlevingsvermogen voor je situatie kunnen die transitie-uitweg aanwijzen.
In een aantal gevallen moet die weg nog gemaakt worden.