Het welzijn van de burgers en ondernemers staan onder druk.
Als je de statistieken nakijkt, zijn er veel mensen die zich grote zorgen maken.
De welzijnszorg kan de grote toevloed van vragen amper aan.
In mijn zakelijke begeleiding ontmoet ik zeer veel ondernemers, die het ook moeilijk hebben.
Er zijn zeer veel zaken, die hen raken.
Dit is zeer begrijpelijk: er komt zeer veel op hen af.
Wie zich aangesproken voelt als coach of als betrokkene, doet best even de test hieronder.
Daarna kan ik je iets uitleggen, waar je verder mee kan.
Uitleg:
Alle onderwerpen komen regelmatig voor in gesprekken met ondernemers.
Er zijn 2 soorten onderwerpen:
- Zaken waar je je zorgen overmaakt, maar waar je in principe weinig impact hebt
- Zaken waar je je zorgen overmaakt, maar waar je wel degelijk iets mee kan doen.
Voor iemand die zich over al deze onderwerpen zorgen maakte, maakte ik een voorstelling.
De buitenste ring heet de Cirkel van Betrokkenheid en omvat alles wat iemand raakt in een bepaalde situatie of verandering.
De kleinere ring heeft de Cirkel van Invloed en verwijst naar de aspecten van een situatie of verandering waarop iemand daadwerkelijk invloed kan uitoefenen.
Het belangrijkste verschil tussen de cirkel van betrokkenheid en de cirkel van invloed is
-dat de cirkel van betrokkenheid passief kan zijn,
-terwijl de cirkel van invloed actief is.
Iemand kan betrokken zijn bij een situatie of verandering, maar als die persoon geen invloed heeft op wat er gebeurt, kan hij of zij weinig doen om de uitkomst te beïnvloeden.
Tip 1: Maak je niet meer druk over het onvermijdelijke. Het komt wel vanzelf. Sommige dingen zijn onvermijdelijk zijn en zorgen erover maken heeft geen. Accepteer dat tegenslagen en veranderingen deel uitmaken van het leven.
Tip 2: Door te focussen op de cirkel van invloed, kan iemand zich richten op de aspecten van de situatie of verandering waarop hij of zij daadwerkelijk invloed kan uitoefenen en actie ondernemen om de uitkomst te beïnvloeden.
Er zijn verschillende manieren om je cirkel van invloed te vergroten en meer controle uit te oefenen over de veranderingen die plaatsvinden.
- Vergroot je kennis en vaardigheden:
Het besef alleen al wat het onderscheid is , is een eerste stap.
Door je kennis en vaardigheden te vergroten, kun je beter in staat zijn om de veranderingen te begrijpen en er effectiever op te reageren. - Bouw relaties op:
Door veel te praten met mensen, die in het zelfde systeem zitten, kan je ervaringen uitwisselen. Tijd voor een kop koffie is ook werktijd. Je hebt het nodig om met nieuwe energie door te starten. - Verander je houding en gedrag:
Door je houding en gedrag te veranderen op de zaken, die je wél kan veranderen, kun je meer invloed uitoefenen op de veranderingen en beter omgaan met de situatie. Voorwaarde is wel dat je geen energie verliest in zaken, waar je geen impact op hebt (ondanks je bezorgdheid). Hou je dus niet bezig met dingen die fout gaan door beleid van hogere machten. - Zoek naar mogelijkheden:
Iedereen heeft kansen binnen de beperkingen. Als je zoekt naar mogelijkheden, kan je ze op de duur vinden. Als je focust op obstakels, dan vind je die altijd eerst. - Werk aan je zelfvertrouwen:
Lijst eens op wat wél allemaal lukt, en waar je tevreden over bent. Het is meer dan je denkt. Vrienden en collega’s, die je willen versterken, kunnen je inspiratie geven.
Hoed je wel voor mensen, die je energie en goesting wegnemen, door alleen over hun eigen miserie te willen vertellen.
Luister vooral niet naar belangengroepen, die je eigen beroepsgroep criminaliseren: ze weten meestal niet eens waarover ze praten.
Binnenkort geven we opleidingen in groepsverband.
- “Transitie in praktijk begrijpen: hoe je met een goede voorbereiding vanzelf evolueert van weerstand naar succes.“
- “Overzicht van onderzochte transitietrajecten: mogelijkheden, uitdagingen en oplossingen.“
Zodra de datums en locaties bekend zijn, maak ik ze aan de lezers bekend.
Ik kijk er naar uit.
