Tag: oplossingen

  • Is er nu ‘kredietschaarste’?

    Is er nu ‘kredietschaarste’?

    Wat wil die uitdrukking zeggen?

    Men spreekt van ‘kredietschaarste’ of ‘kredietkrapte‘ wanneer de banken in een bepaalde regio zeer terughoudend zijn om nieuwe kredieten te geven of om zelfs bestaande kredietlijnen verder te zetten.
    Investeringen worden daardoor moeilijker.
    Sommige bedrijven geraken hierdoor in ‘geldnood’.

    Zelf heb ik niet het gevoel dat de banken nu ineens weigerachtiger zijn om krediet te geven. De overheid stimuleert hen op allerlei manieren om verder te financieren. Het is best indrukwekkend hoe ver ze nog willen gaan. Slechts 7% van de kredieten worden geweigerd. (Bron Onderzoek FOD)

    Als je weerstand voelt, dan doe je zelf iets fout.

    Banken hebben wel de plicht om hun risico te overwegen en te bewaken. Indien je bedrijfscijfers aangeven dat dit risico vergroot is, kan de bank maatregelen nemen.

    • Zorg ervoor dat je zelf goed je cijfers kent en kan interpreteren.
      • Zorg er voor dat je betrouwbaar bent als ondernemer: je profiel, capaciteit en verleden wegen door.
      • Leg uit dat je onderneming / project betrouwbaar is; begrijpelijk, doorzichtig en goed geargumenteerd.
    • Het is geen schande om eens tijdelijk krap te zitten, maar het is zeker niet bemoedigend voor de bank, als je het niet beseft.

    Doorstarten, opschalen , innoveren is ook na een moeilijke periode mogelijk. 

    • Het is voor mij verwonderlijk dat veel mensen blijven hangen in ‘hun’ crisis en goede kansen niet aanpakken.
    • As je doet wat je altijd al deed, dan krijg je toch weer hetzelfde?
    • Als je wilt uitbreiden of veranderen, maak dan duidelijke prognoses met onderbouwing.
    • Voor je een project indient, vraag je best met je bankier of financier wat het huidige beleidskader voor je sector is.
      • Ken alleszins je solvabiliteit, rendabiliteit, kasplanning en blanco risico of laat dit door je boekhouder berekenen voor je aan tafel gaat zitten.

    Wat alleszins niet werkt: 

    • Stap nooit naar een bank, met de vraag ‘Los het nu maar op’.
    • Zorg dat je zélf een goed plan hebt, dat je kan verdedigen.
    • Als je je verlies nog niet onder controle hebt, dan weet je bij deze wat je prioritair moet aanpakken.
    • Als je je verliezen in kaart hebt, en weet hoe je ze kan oplossen, is er bijna altijd een nieuwe financiering mogelijk voor je ‘doorstart’.

    Er zijn veel mogelijkheden en alternatieven om je zaak terug liquide te krijgen.

    • Bootstrapping
    • Cashflow management
    • Alternatieve niet-bancaire financiering.
    • Bijkomende waarborgen buiten de ondernemer zelf zoeken.

    Als je wilt, kan ik je helpen. 

    Let op met consumentenkredieten !

    Consumentenkrediet: wat het je maximaal mag kosten

    Je kan je familie en vrienden wellicht helpen, door dit bericht te delen.

  • Stappenplan naar de oplossing

    Stappenplan naar de oplossing

    Problemen heeft iedereen.
    Als je als ondernemer telkens ontmoedigd wordt door problemen, moet je toch eens kijken of je dit wel wil.

    Problemen hebben is niet erg, niet naar oplossingen werken is zonde.

    Om voor ieder probleem naar een oplossing te werken,
    hoef je je maar een aantal vragen te stellen en te beantwoorden.

    • Wat wil je bereiken? Wat wil je concreet zien veranderen?
    • Wat zal je nodig hebben?
    • Wie is betrokken? (Stakeholdermanagement).
    • Wie heeft invloed? Wie zal invloed ondervinden?
    • Hoe kan je die mensen motiveren om je te helpen?
    • Wat zijn de eerste stappen?
    • Rollen: namen en functies

    Met deze antwoorden ben je nog nergens als je er geen actie aan koppelt.

    Problemen lossen zich niet vanzelf op.
    Wanneer oplosbare problemen structurele problemen worden, dan heb je pas écht een probleem.

    Go for it.
    Ook als je het nog niet gedaan hebt, kan je het wel. 

    Je kan je familie en vrienden wellicht helpen, door dit bericht te delen.

Om u beter te kunnen dienen, gebruiken we cookies.